Neues aus New Work: VUCA, SCRUM und jetzt auch noch DEI

In einer Zeit, die von ständigem Wandel und fortschreitender Digitalisierung geprägt ist, stehen Arbeitnehmende und Unternehmen vor der Herausforderung, sich anzupassen und innovative Arbeitsweisen zu etablieren. New Work, als Antwort auf diese Dynamik, bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden. Durch die Integration von Konzepten wie VUCA, SCRUM und DEI könnten Unternehmen nicht nur flexibler und agiler werden, sondern auch eine inklusivere und diversere Arbeitsumgebung schaffen. Aber ist das wirklich so?

VUCA: Die Kunst, durch raue See zu navigieren

Das Akronym (aus den Anfangsbuchstaben mehrerer Wörter gebildetes Kurzwort) VUCA wurde erstmals von Militärstrateg:innen verwendet, um die Herausforderungen in komplexen und unsicheren Umgebungen zu beschreiben. In der Geschäftswelt hat sich der Begriff VUCA als Metapher für die aktuelle Unternehmensrealität etabliert. V wie Volatilität beschreibt die Geschwindigkeit, mit der sich Bedingungen ändern, U wie Unsicherheit die Unvorhersehbarkeit von Ereignissen, C wie Complexity (Komplexität) die Vielzahl von Faktoren, die Entscheidungen beeinflussen, und A wie Ambiguität die Mehrdeutigkeit von Informationen.

In einer VUCA-Welt müssen Unternehmen flexibel sein, um sich schnell an Veränderungen anzupassen. Sie müssen agil und in der Lage sein, in kurzen Intervallen zu handeln, Feedback zu integrieren und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Sparda-Bank Hessen beispielsweise hat erkannt, dass eine starre, hierarchische Organisationsstruktur nicht mehr zeitgemäß ist. Sie hat sich stattdessen für eine durchlässige Arbeitsweise entschieden, die es ihr ermöglicht, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und innovative Lösungen anzubieten.

SCRUM: Flexibel für schnellere Ergebnisse

SCRUM ist eine Methode, um Projekte flexibler anzugehen. SCRUM basiert auf kurzen, sich wiederholenden Arbeitszyklen, den sogenannten Sprints, in denen Teams kontinuierlich Ergebnisse liefern und Feedback erhalten. Diese Herangehensweise ermöglicht es Unternehmen, schneller hochwertige Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen und gleichzeitig flexibel auf Änderungen zu reagieren.

Die Einführung von SCRUM hat die Arbeitsweise vieler Unternehmen, bzw. einzelne Projekte innerhalb von Unternehmen, grundlegend verändert. Anstatt lange Planungsphasen durchzuführen, konzentrieren sich die Teams auf das Erstellen und Testen von Prototypen. Dies ermöglicht es ihnen, frühzeitig Feedback von Kund:innen einzuholen und ihre Produkte entsprechend anzupassen. Durch die Verwendung von SCRUM können Unternehmen unter Umständen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

DEI: Perspektivenvielfalt birgt viele Chancen

DEI, was für Diversity (Vielfalt), Equity (Chancengleichheit), Inclusion (Inklusion bzw. das Miteinbeziehen) steht, ist ein weiterer wichtiger Aspekt von New Work. DEI bezieht sich auf die Schaffung einer Arbeitsumgebung, in der Vielfalt geschätzt und gefördert wird, alle Mitarbeitenden fair behandelt werden, eine inklusive Kultur gepflegt wird und sich jeder am Arbeitsplatz willkommen und zugehörig fühlt. Oft hört man auch DEIB, wobei das zusätzliche B hier für Belonging (Zugehörigkeit) steht. Diese vier Faktoren zu fördern kann durchaus Vorteile in einer neuen Arbeitswelt bergen.

Unternehmen, die DEI-Praktiken implementieren, profitieren von einer vielfältigeren Belegschaft, die unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen einbringt. Dies führt zu einer höheren Innovationskraft, besseren Entscheidungen und einer stärkeren Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen. Viele Finanzinstitute haben sich beispielsweise zum Ziel gesetzt, eine inklusive Unternehmenskultur zu fördern, indem sie beispielsweise gezielt Programme zur Diversitätsförderung und Mitarbeiterentwicklung initiieren.

Die Relevanz von VUCA, SCRUM und DEI in der modernen Arbeitswelt

Die Konzepte von VUCA, SCRUM und DEI sind in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich, um sich den Herausforderungen des digitalen Zeitalters erfolgreich zu stellen. Unternehmen, die flexibel und agil sind, haben einen Wettbewerbsvorteil und können schneller auf Veränderungen reagieren. Gleichzeitig ist es wichtig, eine inklusive und diverse Arbeitsumgebung zu schaffen, um das volle Potenzial der Belegschaft auszuschöpfen und langfristigen Erfolg zu sichern.

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